Premi EmprenedorXXI hasta el dia 20 d'abril.

Para todos aquellos que creeis en vuestro proyecto, en su grado de innovación, en su grado de desarrollo nacional e internacional...



Visitad e informaros del PREMIO EMPRENDEDORXXI.

El premio EMPRENDEDORXXI es una iniciativa conjunta de ”la Caixa” y la Empesa Nacional de Innovación S.A. (ENISA), adscrita al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de la Política de la Pequeña y Mediana Empresa en el marco de la iniciativa Emprendemos Juntos.

La iniciativa tiene como objetivo reconocer y premiar el talento empresarial, la innovación y, por supuesto, el espíritu y la visión emprendedora de las empresas con mayor potencial de crecimiento.

La concesión del premio otorga un reconocimiento social a estas empresas, creadoras de empleo y riqueza en el territorio, y pretende acelerar su proceso de crecimiento y consolidación.

Podcasting sobre Management 2.0 e innovación

Podemos escribir sobre ello, pero mejor os invito a invertir algo de vuestro tiempo a verlo a través de la visión de Juan Carlos Lucas.

Al final, tendreis una idea más clara de cómo aplicar el MANAGEMENT 2.0. en vuestras PIMEs.

Podcast 1. ¿Cómo sostener la competitividad?



Podcast 2. ¿Hay que innovar para competir?



Podcast 3. ¿Cuál será el foco de la innovación?



Podcast 4. ¿De qué tipo será la innovación?



Disfrutad.

La empresa 2.0, personas que conversan con personas.

Una forma innovadora de ver las empresas es ponernos las 'gafas' 2.0.

Bajo esta visión las empresas son conjuntos de personas que conversan con personas. ¿Te imaginas que tu empresa, en vez de estar en una calle poco transitada de tu barrio o pueblo, está en una gran via de una gran ciudad como Madrid o Barcelona?

Imagina que este mercado se ha abierto frente a ti, y que debes de cambiar tus hábitos de gestión para dar salida a estes mundo de nuevas oportunidades, colaboraciones, negocio...

En ello estamos trabajando desde ProQuaMe. En un taller que permita introducirte en esta mueva visión de la gestión 2.0 y de las oportunidades y herramientas que tienes a tu alcance para potenciar tu negocio o empresa.

Seguiremos informando.

Generando ideas

Hace unos dias conocí la iniciativa BBVA Open Talent.

Una más que interesante iniciativa de la entidad BBVA para el fomento de ideas de base tecnológica.

Puedes acceder a las bases del concurso, presentar tu proyecto y votarlos desde su página.

Te recomiendo acceder a los proyectos y bucear por ellos. Existen multitud de idea de negocio organizadas en categorias dispares. Te encontrarás entre un mar de ideas que realmente despiertan tu curiosidad y muestran el talento que aflora en nuestra economia.

Animaos a visitar, bucear, presentaros y votar...

Blog de interés

Desde hace ya un tiempo, vengo siguiendo este blog que a mi entender aporta técnicas y habilidades útiles para las pequeñas organizaciones y a nivel personal y profesional.

Como ellos declaran, en Chocolatte encontrarás un espacio dedicado a la creatividad. Hay artículos sobre tecnicas de creatividad como pensamiento lateral y mapas mentales, sobre innovaciones interesantes y formas de aumentar tu creatividad y capacidad de innovar.

Recientemente, estan involucrados en un proyecto, La Mejor Idea, que os recomiendo igualmente. Este es un proyecto de creación de comunidad donde podreis entrar en contacto con personas y recursos relacionados con la creatividad, la innovación, etc...

Desde aquí, felicitar a Leonel More, gestor de contenidos de estos espacios web donde se practica lo que se predica.

Marketing de guerrilla

¿Es inmune nuestro cliente a la publicidad? ¿Tenemos una tasa de respuesta bajísima a nuestras promociones? ¿Hacemos marketing, y no funciona?

Posiblemente el marketing de guerrilla sea una buena, aunque poco utilizada, respuesta para la PIME.

Podríamos decir que el marketing de guerrilla consiste básicamente en usar el ingenio para conseguir la mayor visibilidad con la mínima inversión. También se conoce como guerrilla marketing, ambient marketing, marketing radical, extreme marketing o publicidad en vivo (feet-on-the-street).

Esta técnica aboga por utilizar las herramientas tradicionales de marketing y promoción, pero de una forma no convencional. Uno de los gurús del Marketing de Guerrilla, Jay Conrad Levinson, define la esencia del marketing de guerrilla como "conseguir metas profesionales, tales como beneficios, a través de métodos no convencionales, tales como invertir energía y trabajo en vez de dinero".

La idea clave es llamar la atención. Pero debemos de asumir (de inicio) que ante la saturación publicitaria, esta no es tarea fácil.

En este vídeo tenéis magníficos ejemplos en los que inspirarnos.

 

Su interés para la PIME reside en que su base fundamental está en la creatividad, que no en su coste.

Amplia información en wikipedia.

Blog de interés

Os recomiendo este recurso para PIMEs. Centrado especialmente en temas de marketing.

El Secreto de las Pymes que crecen, es un blog colectivo creado y realizado por Churba & Portillo, en el que encontrarás información y consejos para vender más.

Temáticas y consejos para aplicar marketing de guerrilla, cómo enfocar tu web, imagen corporativa, comunicación... y sobretodo, adaptadas a nuestro entorno, el de las PIMEs.

Muy recomendable y práctico.

Marketing viral

Hoy he leido un artículo en CADENASER.COM que leía así: Cinco vídeos virales que debes ver.

Observa esta campaña sobre las ventajas de las web 2.0. 

En nuestra obsesión por adaptar herramientas de gestión a las PIMEs trabajamos en conocer y aplicar a pequeñas organizaciones conceptos como los de marketing viral, o marketing de guerilla.

En este artículo se lee que 'Los vídeos virales han demostrado no dejan indiferente a la audiencia, que se generan a partir de una idea que en muchas ocasiones no es clara al principio hasta que surge el nombre de una empresa o de un producto. Las grandes agencias planifican desde hace tiempo sus estrategias de publicidad viral.'

Para los no iniciados, nos ofrecen varios ejemplos que no podeis dejar de ver:

1. Campaña protagonizada por Fernando Torres, ¿promociona la peluqueria de un amigo (ver aquí)?, ¿una escuela de tenis (ver aquí)?...
2. Reciente campaña de Samsung Electronics (ver aquí)
3. O el vídeo viral conocido como "The Mentos Experiment" (ver aquí) donde se mostraba a dos personajes que organizaban un 'espectáculo' de Coca Cola y Mentos. Años más tarde, los dos protagonistas fueron convocados por Office Max para un nuevo experimento con los "Sticky Notes" que despliega otro show de colores y efectos de animación realizados con los tradicionales 'post it' (ver aquí)

¿Crees que este instrumento puede aplicarse a tu pequeña empresa? Imaginación, creatividad e internet... no son recursos al alcance tan solo de los grandes.

Estrategias para navegar en tiempos de crisis

De la cultura oriental, nos llegan algunas pautas para afrontar estos tiempos de gestión del cambio en nuestras empresas y organizaciones.

En uno de los libros más antiguos de la humanidad (I Ching, el Libro de las Mutaciones) se dice que: 'La persona superior persevera siempre en el camino, se adapta a los tiempos, pero permanece firme en su dirección y corrige sus objetivos.'

Este libro nos ofrece pautas interesantes para trabajar en contextos de turbulencias:
1. Evita decisiones extremas, ya que suelen conducir a error.
2. Ante situaciones de peligro, ni huyas, ni actúes a la desesperada; debes calmarte y buscar soluciones nuevas.
3. No provoques nunca una acción, si no estas seguro de dominar sus consecuencias.
4. Distingue cuál es el tiempo para el riesgo y cuál para la prudencia.
5. Reconoce que el entusiasmo es el arma más poderosa para superar cualquier adversidad.
6. Aprende que no basta con perseverar para lograr los objetivos; también hay que canalizar los esfuerzos en la dirección apropiada.

Estos consejos sirven para una crisis económica, pero para cualquier crisis que se de en tu empresa u organización.

InnovEm, una apuesta por la innovación

Des de nuestro blog queremos animaros a participar activamente en un espacio como Innovem.

ProQuaMe ha tenido la oportunidad, en colaboración con JOVES EMPRESARIS, de participar en la comisión organizadora así como proveedor de un TALLER DE COMUNICACIÓN que esperamos fomente un buen nivel de intercambio de experiencias y negocios en este espacio.

Este pretende ser un espacio de intercambio, networking y de comunicación y formación respecto a vias para afrontar los difíciles momentos de crisis que ya tenemos encima.

Una cita para la ocasión: "El ideograma chino para crisis lanza un mensaje: Sé consciente del peligro, pero reconoce la oportunidad" (John F. Kennedy).

La crisis ya la tenemos, ahora también tenemos en InnovEm y la innovación nuestra oportunidad.